Los días 16 y 17 de noviembre asistí a las Jornadas Profesionales de Coaching de ICF España y ha sido una gran experiencia. En años anteriores siempre me coincidían las fechas con algún compromiso de trabajo pero este año decidí reservar el hueco en la agenda, y ha merecido mucho la pena. La oportunidad de escuchar a ponentes extraordinarios, reconectar con colegas coaches de toda España y sentir la enorme iniciativa y profesionalidad que existe en nuestro sector, me ha dado un chute de energía nueva!

Tras la bienvenida del presidente de la Junta Directiva de ICF España, Jesús Rodríguez, las jornadas abrieron con las ponencias de dos coaches MCC. Un lujo pues no tenemos todos los días la ocasión de ser inspirados en vivo y directo por expertos de nuestro oficio, por su solidez profesional y un entusiasmo contagioso por su trabajo!

Primer día

Lynn U. Stewart, de MMS Worldwide Institute, nos recordó con su charla “Abrazando el regalo del espejo” la magia de las relaciones de coaching. Aunque nuestra mirada está centrada en la transformación y los objetivos del cliente, las sesiones que tenemos con él tienen mucho que enseñarnos sobre nosotros mismos y el momento que estamos viviendo. La falta de conexión con un cliente o el atasco en uno o varios procesos, el cliente que se resiste o es incapaz de ver lo que otros ven con claridad…

Son sólo unos ejemplos con los que nos anima a preguntarnos cuál podría ser el mensaje para nuestra propia vida, y de recibir el regalo que a veces el coachee nos hace ofreciéndonos un espejo de nuestra situación actual. Si nos ha llegado en este momento, ¡es porque algo podemos aprender de esta relación!

Giuseppe Meli de Menslab nos compartió su modelo de “Conversaciones Estratégicas”, el término que usa para describir cómo es el coaching que ofrece a las empresas.

Destaca cuatro objetivos:

• 1) Ampliar perspectivas y construir una visión de conjunto
• 2) Sopesar correctamente la situación en general
• 3) Reconocer los variables y personas que influyen en el resultado, y
• 4) Desarollar varias opciones y tomar decisiones de calidad.

De la mano de demos grabadas, nos llevó por el proceso que sigue para conseguir estos cuatro objetivos.
Como Giuseppe además tiene un rol importante en la formación de examinadores de ICF como miembro del Credentialing Training Team, no me sorprendió pero sí me impactó cómo su modelo respira las 11 Competencias Clave de Coaching, y con muy pocas preguntas es capaz de generar una consciencia nueva en sus clientes que les permite avanzar mucho más rápido, y saltándose los ratos de menos aprendizaje que a veces están presentes en las sesiones de coaching.

¡Un coaching altamente efectivo y transformador!

Segundo día

El segundo día nos trajo la Doctora en Psicología y Catedrática de Psicología Social de la Universidad Jaume I de Castellón de la Plana, Marisa Salanova, que presentó su investigación sobre la aplicación de la Psicología Positiva como herramienta de transformación en las empresas, y en el que encaja el coaching como una práctica organizacional saludable.

A través del modelo HERO (Healthy & Resilient Organizations) su equipo WANT busca mejorar el desempeño y la satisfacción de las personas en las organizaciones, dotando de credibilidad a sus conclusiones al ser el resultado de mediciones objetivas.

También tuve el placer de asistir a tres talleres muy participativos de la mano de María Ancochea & Isabel Cid-Harguindey (Consciencia emocional: de la vulnerabilidad a la fortaleza de los fenómenos afectivos), Agustín Piedrabuena (Trabajar el perdón desde el coaching profundo) y Carlos Cortés (Distinciones y herramientas para el coach desde la música).

Los talleres me encantan porque dan la oportunidad de conocer nuevas herramientas prácticas para el trabajo con clientes, de aprender con los otros asistentes y descubrir algo nuevo sobre ti mismo… ¡siempre muy revelador!

Al ser programados de forma paralela, no pude aprovechar la sabiduría de los demás talleristas, José Luis Moya, Daniel Kumpel, María Manzano, Marian Ríos, Laura Ortiz & María Becerril, y Pedro Marcos & Diego Guerrero, pero a calcular por las risas que llegaban al pasillo y las caras animadas al salir, los asistentes a estos talleres también se lo pasaron en grande.

Las Jornadas Profesionales terminaron con una mesa redonda con representantes de empresas que usan distintas metodologías de coaching para acompañar los procesos de cambio en los que están inmersos. En estos días que estaban muy focalizadas en nuestro desarrollo como coaches, me pareció muy valioso escuchar los testimonios de este stakeholder principal para nuestra profesión, pues nuestras estrategias de desarrollo tienen mucho más sentido cuando nos preguntamos qué necesitan nuestros stakeholders que aprendamos, para poder acompañarles mejor.

Mi agradecimiento y enhorabuena al equipo de ICF España que se ha esforzado tanto por hacer posible este evento. ¡Volveré el año que viene!

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¡Aprovecho también para desearos a todos una Feliz Navidad y un Próspero Año Nuevo!